GOBIERNO CORPORATIVO EN EMPRESAS FAMILIARES

Panamá, 25 de octubre de 2017.  En Panamá, un 90 % de las empresas están compuestas por grupos familiares y alrededor   del 70% fracasan al momento de traspasar el mando a la segunda generación por falta de preparación.  De acuerdo a un estudio de la Universidad de Harvard que abarcó más de mil empresas familiares el principal motivo por el que estas empresas desaparecen lo constituyen los conflictos familiares.

Estos fueron algunos de los resultados expuestos en la conferencia Gobierno Corporativo en empresas familiares dictada por la ingeniera Lilia Liu, presidenta del Instituto de Gobierno Corporativo-Panamá IGCP, organización sin fines  de lucro dedicada a la promoción del buen gobierno corporativo en Panamá.

La implementación de normas de gobierno corporativo en las empresas familiares contribuye a aumentar el valor de la misma, hacerla más atractiva a los inversionistas y darle sostenibilidad a través de las generaciones, afirmó Lilia Liu en su mensaje a los participantes.

 

Al mismo tiempo aseguró que dentro de las principales normas de gobierno corporativo para empresas familiares están: la incorporación de directores independientes en sus juntas directivas, la creación de comités, la asamblea familiar que tendrá a su cargo la definición de la misión y la visión y de las políticas de remuneración entre otros aspectos importantes, y el plan de sucesión como un proceso necesario para la continuidad de la empresa.

 

 

  

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